Nachhaltig gelebte Prozessoptimierung:

Effizienz beginnt mit den Menschen hinter den Prozessen

Veränderungen im Unternehmen scheitern oft nicht an der Technik – sondern daran, dass Mitarbeitende den Sinn hinter den Prozessen nicht verstehen.

 

Ich unterstütze Unternehmen dabei, ihre Prozesse effizient, verständlich und nachhaltig zu gestalten – mit Fokus auf, Lean-Methoden, KVP und einer klaren Kommunikation, die Akzeptanz schafft.

Gemeinsam optimieren wir Ihre Prozesse, achten auf die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden und schaffen wahre Akzeptanz für Veränderungen.

 

Warum nachhaltige Prozessoptimierung der Schlüssel zum Erfolg ist

📈 Effizienzsteigerung:
Unternehmen, die auf Lean-Management-Prinzipien und KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess) setzen, reduzieren Verschwendung um bis zu 30 % und steigern die Produktivität signifikant.

💰 Ressourcenschonung:
Klar definierte Abläufe die gelebt werden, senken die operativen Kosten im Schnitt um 20 %
👥 Mitarbeiter im Fokus:
Über 70 % der Prozessveränderungen scheitern, wenn Mitarbeitende nicht ausreichend eingebunden werden (Gallup-Studie).
👉 Fakt:
Nachhaltige Prozesse entstehen nur dann, wenn Mensch, Methode und Kommunikation gleichermaßen berücksichtigt werden.
 

Erfolgreiche Prozesse brauchen klare Strukturen

Ich bringe sie in Ihr Unternehmen

✔️ Branchenübergreifende Expertise:

Erfahrung aus der Automobil- und Industriebranche.


✔️ Nachhaltige Ergebnisse:

Prozessverbesserungen, die langfristig Wirkung zeigen.


✔️ Klare Kommunikation:

Transparente Abläufe, die alle Beteiligten verstehen und akzeptieren.


✔️ Praxisorientierter Ansatz:

Fokussiert auf praxiserprobte Methoden wie KVP, 5S und Lean Management.

 

Warum meine Unterstützung sich für Ihr Unternehmen lohnt

Empathie und Effizienz:

Unabhängige Perspektive:

Standardisiert und logisch:

Vermittlerrolle:
 

Ihr passendes Puzzleteil für gelebte Prozesse

 
 

Prozessoptimierung mit Verständnis - Zur Verbindung von Menschen und Prozessen

Freelancer_Slogan

Erfahren Sie mehr über mich

Ich bin Dave Glaus, ein erfahrener Prozessoptimierer und Life-Mentor mit dem Fokus darauf, Effizienz und Menschlichkeit miteinander zu verbinden. Meine Mission ist es, Strukturen und Abläufe zu verbessern – ohne die Bedürfnisse der Menschen, die sie nutzen, aus den Augen zu verlieren. Als ehemaliger Produktionsleiter in der Automobilindustrie habe ich gelernt, komplexe Herausforderungen zu meistern und dabei nicht nur auf technische, sondern auch auf zwischenmenschliche Lösungen zu setzen. Heute kombiniere ich meine Erfahrungen aus der Prozessoptimierung mit meiner Leidenschaft für Mentoring, um Unternehmen und Einzelpersonen auf ihrem Weg zu mehr Klarheit, Effizienz und Zufriedenheit zu begleiten. 

Manchmal braucht es nur einen neuen Blickwinkel, um den Weg zu klaren, nachhaltigen Prozessen zu finden – ohne die Menschen dahinter zu vergessen. Gemeinsam gestalten wir Strukturen, die nicht nur funktionieren, sondern auch verbinden und inspirieren. Vertrauen Sie auf Expertise, die Fortschritt und Menschlichkeit vereint.

 

Das sagen Unternehmen über die Zusammenarbeit

Erfahren Sie, wie meine Prozessoptimierungen Führungskräften und Mitarbeitenden geholfen haben.

  • Die Zusammenarbeit mit Dave war eine echte Bereicherung für unser Unternehmen. Seine Fähigkeit, Prozesse nicht nur effizienter, sondern auch menschenzentriert zu gestalten, hat uns beeindruckt. Besonders die klare Kommunikation und die Einbindung unserer Mitarbeitenden in die Optimierungsmaßnahmen haben zu einer hohen Akzeptanz der Veränderungen geführt. Dave verbindet fachliche Expertise mit Empathie – eine Kombination, die selten zu finden ist. Wir schätzen seine professionelle und partnerschaftliche Arbeitsweise und können ihn nur wärmstens weiterempfehlen!

Prozessoptimierung leicht gemacht

  • No 1: Erstgespräch

  • No 2:Analyse:

    Transparenz über bestehende Prozesse und Herausforderungen schaffen.
  • No 3:Prozessdefinition

    Individuelle Anpassungen an Ihren Prozessen werden anhand der Analyse besprochen und Verbesserungspotentiale geplant.
  • No 4:Umsetzung:

    Standardisierte Lösungen entwickeln, die einfach und effizient sind.
  • No 5: Begleitung:

    Unterstützung bei der Einführung und Akzeptanz neuer Prozesse.
 

Erfahrung & Erfolgreiche Projekte

Durch meine praxisorientierte und lösungsfokussierte Herangehensweise habe ich in unterschiedlichen Projekten Unternehmen dabei unterstützt, digitale Transformation, Prozessautomatisierung und nachhaltige Optimierungen umzusetzen. Hier einige meiner bisherigen Erfolge:


🔹 Modernisierung von Steuerungssystemen:


🔹 Digitalisierung Shopfloor:


🔹 Optimierung des KVP-Prozesses:


🔹 Strukturierte ERP-Optimierung:


🔹 Automatisierung repetitiver Workflows:



🚀 Mein Ansatz:

Ich verbinde technische Expertise mit einem klaren Blick für Prozesse und Menschen, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die nicht nur auf dem Papier gut klingen, sondern in der Praxis einen echten Unterschied machen.

Möchtest du eine dieser Erfahrungen in deinem Unternehmen nutzen?

 
 

Noch Fragen?

1Wie lange dauert eine typische Prozessoptimierung?
Das ist von Prozess zu Prozess und von der Komplexität individuell abhängig. Eine grobe Übersicht versuche ich während des Kostenlosen Kennenlerngespräches zu erkennen, aber es sind bis zu 10-20 Online Sessionen nötig. um alle relevanten Anforderungen erkannt zu haben.
2Wie werden die Bedürfnisse meiner Mitarbeitenden berücksichtigt?
Erst Mal wird das Vorhaben des Auftraggebers aufgenommen und danach nach Schnittstellen zu den Mitarbeitern gesucht. Anhand von Erfahrungen und Projekten gilt es die Mitarbeiter frühzeitig einzubinden und Ihre Bedürfnisse zu verstehen. So kann einen Win-Win Lösung gefunden werden und die neue Lösung wird auch wirklich akzeptiert und als Mehrwert angesehen.
3Kann ich Ihre Leistungen auch für Teilprojekte buchen?
Das können Sie absolut! Vielleicht haben Sie eine neu Maschine im Kopf und wollen zusammen mit mir das Pflichtenheft vervollständigen, aber die Softskills der Mitarbeiter ( intuitive Steuerung, leicht verständliche Visualisierung, Handling , Reinigung und Wartung) Sind nicht ihre Kernkompetenz.
4Wie sieht eine Session aus?
Eine Session ist immer Online und wird im Vorhinein vereinbart und des steht eine Buchungsplattform zur Verfügung, damit bei Bedarf schnell ein Austausch statt finden kann.
5Was kostet so was?
Nehmen Sie mit mir Kontakt auf und ich unterbreite Ihnen ein auf Ihre Bedürfnisse abgestimmtes Angebot. Bei grösserern Projekten nehmen Sie einfach kontakt mit mir auf und wir setzten und gemeinsam hin für eine Lösung.
6Welche Voraussetzungen muss mein Unternehmen erfüllen?
Neben einen offenen und vertrauensvollen Kultur braucht es eine Internetanbindung um über Zoom an den Meetings teilzunehmen. Das ist alles!

Machen Sie den ersten Schritt zu gelebten und geliebten Prozessen

 

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